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消防支队长,替我站一班岗!

2026-02-25 09:0219062
    支队长替我站一班岗,似乎有些倒反天罡,但这个结论是成立的,并不是假设。今年春节除夕,很多支队消防干部替消防员站岗,让基层消防员走下哨位与战友看春晚、与家人互通电话。

    前天,6名消防员牺牲后,有单位发出通知要保障消防员充足的休息时间睡眠,其中一种解决方案就是岗哨外包业务。对此有消防员表示,站长、支队长、政委等领导不站岗,不能体谅到消防员夜间站岗、白天训练、出警休息不好的辛苦,有时候再夹杂着督查和迎检,更是让消防员苦不堪言。所以有消防员表示,休息不好,并不是玩手机不睡觉的“何不食肉糜”,因为根本就是站哨、训练、出警等工作连轴转造成的结果。

    在保障消防员休息睡眠时间上,所在单位提出了岗哨业务外包的解决方案。在消防救援基层队伍中,目前,上海杨浦消防、乌兰察布消防及广东消防等一些基层单位持续推进厨房炊事、清洁打扫、夜间岗哨等“第三方外包”工作,消防员半夜站岗站哨,白天又要出警救援,精力有限,岗哨外包的做法值得推广,以保障消防员充足休息睡眠,岗哨外包可以优化营区岗亭值勤模式,将夜间岗哨值岗交由第三方专业团队,严选值岗人员,要求其具备服役经历的人员,让消防员从夜间值岗勤务中解脱,将更多精力投入白天出警援救任务中。

    2019年11月,应急管理部两局“三定”规定和两支队伍总队及以下单位机构编制方案印发中提到了转制单位的后勤服务保障,按照此前的解读,改制后人少事多仍将是消防救援队伍长期面临的问题,方案中两次提到“消防救援队伍实行后勤服务保障社会化,为人员短缺与任务重不适配提供解决方案,消防员一部分的精力用来站岗、做饭、打扫卫生,这些虽是消防救援队伍的优良传统,但与专业化、职业化队伍的现实需要不适配。后勤保障社会化意味着上述工作可以外包给第三方单位人员从事,使消防员有更多时间精力聚焦主责主业,提高消防业务技能,研究战训战法。

    基层消防员任务重,工作辛苦是事实,有消防员表示基层干部领导不站哨,不能体谅消防员的艰辛。这不免想到了前几天春节除夕期间,全国多地消防支队长、副支队长、政委、站长等基层干部纷纷走上哨位,替消防员站岗站哨。

    云南、四川阿坝与凉山、甘肃陇南等多地消防干部带头替消防员站“暖心哨”,其中云南总队超百名干部上岗替哨,三明支队干部还化身炊事员帮厨。干部替岗是多地消防优良传统,让消防员能与家人连线、共赏春晚,既传递组织关怀,也践行了“基层至上、消防员第一”的理念,诠释了消防队伍的责任与担当。

    消防干部替消防员站岗,这是个仁者见仁智者见智的话题,有不少消防员表示,替消防员站岗,乃至相关衍生的关心关爱,重在经常,要常态化落实,不仅仅是过节期间,需要把真正的关心关爱贯穿于日常。当然,也有消防员表示,各司其职,每个人都有每个人的本职工作,消防领导干部也是从消防员成长起来的,深知消防员的艰辛不易,消防员成长为消防干部需要有很长的路要走,术业有专攻,每个人做好自己分内的本职工作,总体机制才能正常运转。

    对于很多人对消防干部替岗这事的看法,让我想起了一件事。那一年春节,参谋长来队慰问,参谋长与大家会餐后在队部等我,下哨后我把迎检的政工材料准备好后,刚把给自己年夜饭的泡面泡好,参谋长便要替新兵站岗,我又随即拿好相机跟随参谋长到了岗楼,参谋长上哨后我拍了一些照片便离开了,我已经记不清参谋长当班岗哨站了多久,我只记得那顿泡好的年夜饭,我吃了2个小时。

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